Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)

Gerenciamento do valor agregadoVocê sabe responder durante a execução de um projeto com alguma complexidade se o mesmo está efetivamente bem (ou não), considerando o atendimento do escopo, prazos e custos?!?

Tem a segurança para afirmar se o projeto tende a concluir dentro do previsto ou irá extrapolar os prazos e os custos previstos?!?

Isto é o que a técnica de Gerenciamento de Valor Agregado (GVA) se propõe a te ajudar no gerenciamento de seus projetos. Como isto é possível? Continue lendo

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Novo Treinamento de Gestão de Riscos em Brasília

Divulgação - Brasília

Mais informações? Acesse: http://www.fattocs.com/pt/gp-risco-bsb

 

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Treinamento de Gestão de Riscos em Brasília

Divulgação - Brasília

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Metodologia Ágil e Corrente Crítica

trabalho-640x393O que a metodologia ágil tem a ver com a Corrente Crítica? Pode as duas serem utilizadas de forma harmônica em um projeto? Continue lendo

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Treinamento em Gestão de Riscos em Vitória!

Divulgação Vitória - Gestão de Riscos

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Webinar Gratuito sobre Gestão de Riscos!

Imprevistos Acontecem 1

Gerir projetos está sempre relacionado a muitas incertezas, uma vez que um projeto por definição é uma empreitada única, ou seja, nunca foi feita antes, pelo menos não em sua totalidade. Incertezas, ou seja, eventos que podem impactar o projeto são riscos. Imagine entregar um estádio para a Olimpíada APÓS a Olimpíada? Ou não avaliar totalmente os riscos do lançamento de um foguete ao espaço e o mesmo explodir? Continue lendo

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Treinamento de Introdução ao GP em Vitória!

Divulgação vitória - Introd. ao GP

 

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Análise: Caminho Crítico ou Corrente Crítica

aprenda-a-assumir-o-controle-do-seu-tempoComo agir para que um projeto respeite o prazo estipulado para o mesmo? Segundo pesquisa do Standish Group de 2013, o percentual de projetos que atrasam chega a 74%. Isto mostra que o cumprimento de prazos ainda é um grande desafio para os projetos. E em muitos casos, o atraso pode ser fatal. Imagina se o projeto de campo de golfe para as olimpíadas de 2016 seja entregue após 2016? Podem visualizar? Continue lendo

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Comunicar é preciso… mas se fazer entender é fundamental!

comunicaJá teve a impressão de estar estar falando em línguas diferentes com alguém? Muitas vezes uma comunicação gera mais mal entendidos que entendidos, gerando até conflitos por nada. E você? gostaria de ter uma comunicação mais efetiva? Continue lendo

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Comunicar é preciso…

chacrinha 2“Quem não se comunica se trumbica”, já dizia o velho Chacrinha. E é a pura verdade.

Em se tratando de gerenciamento de projetos, a comunicação é como o sangue que circula em um corpo. Se o sangue não circular, o corpo morre. Da mesma forma, se a comunicação não circular, o projeto fracassa. Continue lendo

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